深圳日前發布加快建設國際消費中心城市“27條”措施，其中包括“加強商業設施建設統籌規劃、打造世界級地標商圈、建設國際一流商業消費街區”等3條硬核舉措。另一方面，最新一組數據顯示，深圳今年擬開購物中心27家，其中，小于10萬平米的有23個，占比超85%，多數商業向“小而精”的社區型購物中心靠攏。

有對標國際一流的“高大上”，也有服務于市民日常消費的“小專近”，深圳商業布局正呈現多元多層次的消費新場景。

消費場景多元化因應了電商時代居民消費習慣的改變。大型商超早已不是過去那種單一購物功能的賣場，吃喝玩樂學購等綜合功能成為標配。其中，購物的功能反而呈弱化趨勢，排隊成龍的常常是餐飲和娛樂。一些服飾品牌店之所以還要入駐堅守，更重要的可能是為了形象展示。年輕消費者往往是商場試貨網上下單。日常消費尤其是生鮮果蔬的購買，一般在家門口即可完成。當一個城市的商業業態日漸豐富，自然會出現多樣化分流。

消費場景的分化也是數字經濟時代市場調配商業資源的良性結果。比如，基于數據技術、電商平臺、現代物流等技術應用的“即時零售”，正從應急之需轉成“消費習慣”。在這種情形下，社區購物中心就擁有近與快的先天優勢。與其他一線城市相比，深圳地域面積小，居住密集度高，再加上電商企業多，物流到達率高，社區購物中心更有條件通過與電商平臺的融合，以“即時零售”優勢開啟微距電商新時代。從趨勢上看，微距電商的商業形態日漸成熟，其特征是“以快比快”——沒有最快，只有更快。

深圳商業布局的發展新動向值得業界重視，國際化是趨勢，社區型小購物中心的出現也是趨勢。在這種雙向趨勢中，孕育著更多的變革，既能導致圍繞供應鏈的鏈條重組，也能導致圍繞消費人群的格局重塑，關鍵是誰能成為重組與重塑的主導者。在挑戰與機遇面前，誰能先知先覺，誰就能搶占先機，贏得未來。(孫波)