在元宇宙、虛擬現實、3D掃描等新興產業摸索前行的一眾數字經濟企業，不僅需要有求必應的“店小二”，更期待共進退的“科創合伙人”——在宏觀層面幫助其把準細分賽道、精準尋覓有潛力的新高地，共擔風險、共享收益。

新興企業面臨“成長的煩惱”，在寶山區新年首場產業代表座談會上得到積極反饋。“我們希望新項目今年最好能‘拿地開工’。”華潤數科控股有限公司總經理董坤磊風塵仆仆趕來參加座談會，期待“新年能開個好頭”。聽罷，寶山區委書記陳杰爽快表態：“一定要加快倒排時間節點，確保按期完成。”對不少新興產業而言，項目哪怕早一天開工，都有機會助其率先搶占新賽道、新高地。

項目開工保障只是其一，這場座談會還另有核心主題——探討如何尋覓數字經濟的細分賽道。座談會上，針對數字經濟新領域的發展現狀、未來趨勢，企業代表們逐一登臺暢聊。臺下，寶山區相關領導也聽得津津有味。對于一個個不斷往外蹦的新名詞，他們興趣十足——其中或許就有地區未來發展的新方向。

坐擁距市中心最近的大體量產業空間，寶山區區位優勢實屬難得。想要裁剪好這塊難得的“大衣料子”，尤其需要立足長遠謀篇布局。

幾易其稿的項目名稱成為現場討論焦點。有人提出，“數字港概念太過寬泛，要找個‘人無我有’的新領域”;也有人說，“元宇宙前景好，是否能進行產業鏈接”。對此，陳杰積極回應：“一口氣吃不成一個胖子，針對新領域、新業態仍需堅持摸索，精準定位到適合的新賽道。”

座談會召開當天，兩份含金量十足的文件也同步下發——《關于區委常委“敢為人先做示范、真抓實干當表率”的意見》和《關于“堅定信心搶抓新機遇、實干爭先奮進北轉型”常態化比學趕超的實施意見》。一份針對區委常委、一份針對全區各級領導干部。其傳遞的重要信號是，緊抓干事創業的“人才”要素，將“比”的勁頭、“學”的主動、“趕”的動力、“超”的追求，轉化為常態化制度機制，為區域轉型、功能提升注入新動能。(王嘉旖)