8月29日，孩子王兒童用品股份有限公司（以下簡稱“孩子王”）在南京總部舉辦2023年度中期投資者交流會。此次會議旨在向投資者展示孩子王在2023年上半年的業(yè)績情況，加強投資者對公司的了解，展示公司在母嬰童行業(yè)的領先地位，以及探討未來的創(chuàng)新和發(fā)展策略。會議吸引了包括新程資本、廣發(fā)基金、國泰基金、中信建投、民生證券、天風證券、中信證券、財通證券、上海證券

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等近40家知名券商、機構投資者的參與。此外，多家主流財經媒體也進行了關注和報道。

交流會前，與會嘉賓參觀了位于南京弘陽廣場的孩子王全球首家全齡段兒童生活館，這里全新升級了會員維度、品牌形象、服務模式、場景體驗和數智化方面五大板塊，展示孩子王在兒童生活領域的全方位布局和創(chuàng)新服務，以“學、趣、購”為主線，設置六大成長體驗場景，提供社交互動、寓教于樂的新業(yè)態(tài)。

孩子王聯合創(chuàng)始人&CEO徐偉宏發(fā)表講話

會議現場，孩子王聯合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏詳細介紹了孩子王全年齡段兒童生活館及未來發(fā)展規(guī)劃；孩子王副總經理兼董事會秘書侍光磊詳細介紹了孩子王2023年中期業(yè)績及經營亮點；孩子王助理總裁兼CTO王海龍圍繞同城數智化、孩子王智能育兒顧問“KidsGPT”進展情況進行展示。

投資者、股東、媒體等參觀孩子王全球首家兒童館

徐偉宏表示，孩子王“兒童生活館”是為了滿足現代家庭對兒童生活品質追求而打造的創(chuàng)新服務項目，以成為全國領先的全兒童服務商為目標，為0-14歲的親子家庭提供優(yōu)質、豐富、健康、潮流的商品和專業(yè)的服務加專業(yè)導購的舒適空間。兒童生活館（南京弘陽店）以動、禮、試、知、樂、感六大要素打造6大主題，配置13大場景，提供超800個解決方案，提供全齡段兒童一站式購物及成長服務。

他強調，當品牌從純商品向“商品 服務”轉型時，就是從單車道轉向了十車道。母嬰行業(yè)萬億市場的決戰(zhàn)場地，商品僅是一小部分，更大比重在于服務。服務的群體，也不僅限于傳統(tǒng)母嬰范疇，而是親子家庭、全齡段兒童成長的更廣闊空間。

未來2-3年，公司兒童生活館還將在全國布局超200家，持續(xù)拓寬商品品類及服務內容，不斷探索新的業(yè)務模式，利用科技手段提升運營效率，實現公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

孩子王副總經理兼董事會秘書侍光磊介紹

侍光磊介紹，孩子王上半年經營業(yè)績大幅度跑贏行業(yè)平均水平，龍頭優(yōu)勢進一步彰顯。在同城數字化到家服務、私域打造和全場景運營、深耕單客經濟、差異化供應鏈、同城服務生態(tài)聯盟等方面亮點紛呈，并成功落地了樂友國際的收購。值得一提的是，今年上半年，孩子王剔除股權激勵費用后，凈利潤同比增長75%，在上半年宏觀形勢較為嚴峻的情況下，孩子王仍然業(yè)績向好趨勢明顯。

孩子王助理總裁兼CTO王海龍分享

王海龍向投資者分享了孩子王在數智化領域的最新進展，以及KidsGPT的獨特之處和未來發(fā)展方向，他還向現場投資者展示了孩子王如何運用最新的科技手段，推動業(yè)務數字化，提升運營效率，以及如何利用KidsGTP打造未來兒童生活的新模式。他透露隨著人工智能的發(fā)展，孩子王正在積極投入研發(fā)，今年9月孩子王“智能育兒顧問KidsGPT”還將上線更多功能，更好地為客戶服務。

在管理層互動交流環(huán)節(jié)，機構投資者與公司管理層積極互動，希望更深度的挖掘公司價值。公司管理層也以開放的心態(tài)，客觀而全面的回應來自各方面的提問。

針對機構投資者關心的樂友國際收購情況及后續(xù)整合問題，孩子王表示此次收購不僅助推了孩子王在母嬰童領域藍圖的進一步“擴容”，也為孩子王拓展北方市場奠定堅實的基礎。在收購樂友國際后，孩子王成為了母嬰連鎖第一家營收規(guī)模過百億的企業(yè)，門店總數突破1000家，服務會員超8300萬，形成更大的規(guī)模優(yōu)勢、更強的競爭力。孩子王堅持“多模式”“雙品牌”協同發(fā)展戰(zhàn)略，后續(xù)，雙方將在自有品牌方面進一步整合，充分發(fā)揮整合效應，確保實現“1 1>2”。

面對投資者對公司同城數字化到家服務能力的詢問，孩子王表示基于同城業(yè)務的深耕，自主研發(fā)了同城即時零售全鏈路數字化系統(tǒng)，充分掌握選擇權。公司不斷升級時效產品，先后推出一小時達、全城送、半日達等產品，三大產品戰(zhàn)略全方位滿足用戶需求，構筑差異化競爭優(yōu)勢。同時，西南智慧物流產業(yè)園正式投運，啟動華北智慧物流園建設，構建了中國母嬰童行業(yè)唯一覆蓋全國的倉網布局。

對于投資者提出的公司未來投資發(fā)展問題，孩子王表示將聚焦母嬰童行業(yè)，加大投資發(fā)展力度，致力于做深做寬，不斷提升市場份額，持續(xù)增強核心競爭力。未來3年，孩子王將布局169家大型數字化直營門店；不斷提升差異化供應鏈的收入占比；持續(xù)強化同城運營，打造城市增長飛輪。

投資者交流會現場

會議的最后，徐偉宏進行會議小結，他表示在過去的半年中，孩子王在多個方面取得了不錯的成績，成功打造了孩子王全年齡段兒童生活館，為兒童和家庭提供了更好的服務和體驗，在商品力方面也得到了持續(xù)的提升，為顧客提供了更加優(yōu)質的產品和服務。此外，還加大了在數字化方面的投入，加強了線上線下的融合，提高了運營效率和服務質量。

目前，孩子王正圍繞“全球優(yōu)選差異化供應鏈 本地親子成長服務 同城即時零售”的策略定位，構建更高質量服務用戶的生態(tài)體系。徐偉宏強調，孩子王的商業(yè)邏輯不是傳統(tǒng)的“人、貨、場”模式，也不是傳統(tǒng)意義上的“零售商”，而是“服務商”“關系網”，通過“商品 服務 社交”的模式，堅持以用戶為中心，深耕母嬰童行業(yè)，全面挖掘產業(yè)鏈價值，成為中國親子家庭的首選服務商。

此次投資者交流會不僅展示了孩子王在母嬰童行業(yè)的領先地位和創(chuàng)新能力，同時也加強了投資者們對公司的了解和信任。孩子王以開放、透明的態(tài)度，向投資者展示了其在業(yè)績、創(chuàng)新和未來發(fā)展等方面的實力，贏得了市場的認可和信任。

未來，孩子王將始終以用戶為中心，深挖用戶需求，繼續(xù)拓展服務邊界，深度踐行“單客經濟模式”，站穩(wěn)在4萬億母嬰數智化轉型的潮頭，開啟新的時代，打造新的增長極，引領產業(yè)駛向更遠處。